Классический подход к работе со сложностью [[Концепции сложности Кенефин (Cynefine)]] подразумевает выбор одного типа контекста принятия решения, однако если посмотреть на ситуацию управления целостно, мы увидим, что комплекс решений включает выборы и решения во всех 4 основных доменах, в каждом из которых свои правила, а не как общий подход ко всем решениям. ![[Pasted image 20230629225101.png]] Чтобы результативно раскрыть неопределенность и действовать более эффективно чем другие игроки , необходимо применять разные принципы принятия решений, последовательно раскрывая неопределенность. Рассмотрим четыре основных принципа в формировании выбора и как они взаимодействуют друг с другом. 1. **✨Ценностный выбор в ситуации Chaos (Хаоса)** В условиях высокого уровня неопределенности, принятие решений основывается на ценностях, опыте и быстрой проверке идей. Это создает основу для следующих этапов принятия решений. _Например, в библейской истории о Давиде и Голиафе, Давид принял ценностный выбор, определив, на чьей стороне он будет бороться._ 2. **🌐 Стратегический выбор** в **Комплексном домене (Complex)** В комплексном домене, где нет возможности спланировать все действия, мы можем выбрать, где и как мы добьемся успеха. Принятие решений здесь требует стратегического мышления и исследований. Гибкость — это реактивная стратегия для достижения успеха. *Например, Давид сделал стратегический выбор, отказавшись от прямого силового столкновения и предпочитая свободу движения, отказавшись от тяжелой брони.* 3. **🔧Проектирование решения - Сложный домен (Complicated)** : В полностью исследованных и сложных доменах принятие решений основывается на анализе данных и применяется инженерное или системное мышление. Планирование и прогнозирование становятся важными, поскольку у команды достаточно информации и знаний для предсказания результатов своих действий. *В истории Давида и Голиафа, исключительные навыки метания камня из пращи, а также выбор момента и направления броска, позволили Давиду победить Голиафа. 4. **📋Простые решения(Simple) - Набор правил** : Включают применение проверенных правил или процессов, которые позволяют достичь желаемых результатов, даже без глубокого понимания ситуации. Сюда входят стандартные процедуры и "лучшие практики". *Несмотря на то, что быстрое перемещение Давида в бою само по себе не могло обеспечить победу, аккуратное следование этой тактике было необходимым, чтобы реализовать созданное на втором уровне преимущество. Использование всего спектра подходов к принятию решений позволяет достигать успеха в динамично меняющейся среде. 🔑 Главное — не перепутать контекст и соответственно работающий принцип принятия решения. ;-) Данная концепция основана на развитии [[Концепции сложности Кенефин (Cynefine)]] [[Пример успеха Apple через призму пирамиды принципов принятия решений]]