#лайфхак #4уровня ЛХ №15.2. Уровни управления бизнесом. Руководители Итак, в прошлом четверговом “большом” лайфхаке мы с вами подробно разобрали 4й уровень управления в компании — исполнителей. И пришли к тому, что ключевая функция исполнителя — радоваться. Так как это дает избыток по энергии, которая, в свою очередь, весьма способствует эволюции. Сегодня разберем ур. 3. Руководители (менеджеры) Стоит оговориться, что на эту тему уже написан не один десяток книг и сломано тысячи копий. Поэтому для начала давайте поднимем и вспомним 5 функций руководителя, как базу: Планирование Обучение Организация (координация) Мотивация Контроль Но как свести все до одной, ключевой функции? До конечного результата деятельности менеджера. У Александра Сорокоумова (который по какой-то причине меня невзлюбил в последнее время, передаю ему тут привет :D), я встретил такое мнение, что ключевой функцией менеджера является “удержание границ”. Вот есть отдел или целая компания, у нее есть границы. Границы должностей, границы показателей, границы бизнес-процессов, etc. И главное, что делает менеджер на своей позиции — это обеспечивает соблюдение, удержание этих границ. Подчиненными, подрядчиками, всем, что находится в его ведении. Если это руководитель ГЭС, то его задачей является, в том числе, удержание границ воды в реке, помимо, конечно, соблюдения границ регламентов его подчиненных и всей операционной работы. И мы фиксируем уже открытые уровни: 4. Исполнители — радоваться 3. Руководители (менеджеры) — удерживать границы Остается еще два уровня, которые мы разберам в следующих лайфхаках. 💬 Ну а пока давайте обсудим: Как вы думаете (напишите в чате и комментариях), что там за еще два уровня, что там может быть? ------------------------ From Channel [[Лайфхаки стратсессий]] https://t.me/ss_lifehack/170