Вы просили написать про Первые инвестиции Нам повезло с первым инвестором: это был Партнер, а не надзиратель. Дело было так: мы запилили Squeek - геочат для знакомства с людьми поблизости. Почему именно эта идея? Тогда был популярен такой юзкейс в foursquare: чекинишься в каком-то месте, смотришь кто еще там, заходишь в профиль человека на фб, и пишешь ему. Де-факто этот юзкейс мы и хотели покрыть Squeek-ом; как раз геолокация это еще и про геотаргетинг (см. пост про empatika mobile ad) Тщательно потестив продукт на семинарах в Вышке, в метро и в нашем любимом Шоколаде на Черемушках, мы решили запустить его на хабре. Набежало много пользователей и наш дельфинчик ожил! Одним из пользователей был Игорь Мацанюк: тогда он уточнил, насколько большая команда делала продукт и, если будут мысли про деньги, то пообщается с удовольствием. Поресерчив немного, решено было встретиться, но мы были наивные и считали, что на свои деньги все сделаем 🙂 В общем, спустя некоторое время на свои мы не потянули, поэтому встретились с Игорем, и на второй встрече уже обо всем договорились. Ниже приведу важные моменты во взаимодействии с Игорем: 1. Один раз он в пух и прах разнес интерфейс InFlow: было очень тяжело, но по делу. Это дало классный пинок и мы придумали гораздо более эффективный способ ввода настроения. В этом видео можно подсмотреть 2. Игорь со всеми своими проектами полетел в СФ, но я считал, что для нас пока рановато, я хотел сначала выпустить продукт, а затем уже лететь. Написав ему о том, что считаю рано нам ехать, мне понравился ответ: “Делай, как считаешь нужным” 3. Году в 2013м Игорь помог установить контакт с партнерами, которые очень повлияли на наш успех, и сделано это было с позиции “есть такая возможность”, а не “делай вот так” 4. Ты как фаундер иногда не осознаешь ценность своего продукта; помню встречу в Дубае, мы вели тогда переговоры с одним из производителей самолетов, и слова “им это будет стоить меньше, чем шасси у самолета” были очень вовремя сказаны 5. Году в 2015м мы вели переговоры с венчурным фондом и встали в клинч по некоторым пунктам term sheet-а —> благодаря вовремя сказанным словам и возможности самому принять решение, мы не вошли в сделку, но при этом и не испортили отношения с тем фондом. Nothing personal, just business 6. “Растете ведь?” был вопрос Игоря практически на каждой встрече 7. И, наконец, в феврале 2016го у меня был очень тяжелый период, думаю, что я был на грани эмоционального срыва, он заметил это и предложил прилететь к нему на Тенерифе, отдохнуть и переговорить. Это было так вовремя и дало мне нереальный буст энергии и уверенности в том, что мы на верном пути. Кстати, тогда был забавный момент: мы полетели туда с Серёгой, моим кофаундером и CTO. И где-то под конец встречи, я куда-то отошел, Игорь повернулся к Серёге и полусерьезно, полушутя произнес: “Если ты от него уйдешь, тебе п***ц” :)) Серёга мне рассказал про это только спустя 2-3 года К чему это все? Совет себе тогда 1. Не называйте продукт сложным названием, которое можно написать 100500 разными способами 🙂 2. “Вас выбирают, мы выбираем” - выбирайте инвесторов. По-моему мнению, идеальный инвестор - это партнер и ментор, дающий новые возможности для роста: как материальные, так и не очень 3. Эффективнее поднимать инвестиции, когда есть продукт или mvp; с презентацией тоже можно, но тогда бОльшую роль будет играть опыт и репутация. “Сначала вы работаете на зачетку, а потом - она на вас” А что на что вы обращаете внимание в работе с инвесторами? Обсуждаем тут: https://t.me/+eEwT8kPGDtZjOWIy From Channel [[EDU]] https://t.me/ProductsAndStartups/491