### Отредактированный текст урока и перечень вопросов для проверки понимания ### Урок: Виды работы с будущим #### Цели урока: 1. Понять различные подходы к взаимодействию с будущим. 2. Изучить плюсы и минусы каждого подхода. 3. Развить навыки выбора подхода к работе с будущим в зависимости от контекста. ### Подходы к работе с будущим: 1. **Планирование** (Анализ сфокусирован на прошлом) - **Описание:** Планирование основывается на предположении о стабильности ситуации и анализе прошлого для прогнозирования будущего. Строится на основе опыта и извлеченных уроков. - **Примеры:** Разработка операционных планов, бюджетирование на ближайший год. - **Плюсы:** Высокая реалистичность, предсказуемость. - **Минусы:** Ограниченность в долгосрочной перспективе, недостаточная гибкость при изменениях. - **Горизонт эффективности:** От недели до 3 месяцев. 2. **Серфинг (Адаптивность)** - **Описание:** Адаптивный подход, ориентированный на оперативное реагирование на изменения в текущей среде. Фокусируется на текущих условиях и быстрых решениях. - **Примеры:** Реакция на изменения рынка, управление в кризисных ситуациях. - **Плюсы:** Быстрая адаптация к изменениям. - **Минусы:** Отсутствие долгосрочной стратегии. - **Цитата:** "Об этом я подумаю завтра." - **Горизонт эффективности:** Зависит от контекста, но обычно короткий (дни или недели). 3. **Прогнозирование (Экстраполяция)** - **Описание:** Анализ текущих тенденций и данных для прогнозирования будущего. Строится на основе исторического опыта и трендов. - **Примеры:** Прогнозирование на основе трендов и статистики. - **Плюсы:** Основан на фактах, снижает риски. - **Минусы:** Зависимость от прошлых данных, ограниченная возможность учета радикальных изменений. - **Цитата:** "Предсказатель будущего ошибается только один раз, но каждый раз, когда делает прогноз." - **Горизонт эффективности:** От 3 до 6 месяцев. 4. **Стратегирование** (Оппортунистическая стратегия) - **Описание:** Формирование и реализация стратегии, учитывающей ключевые возможности и риски для подготовки к будущему. Акцент на проактивное управление. - **Примеры:** Долгосрочные стратегии развития, корпоративные программы трансформации. - **Плюсы:** Возможность подготовки к будущим вызовам, проактивное управление. - **Минусы:** Требует значительных ресурсов и времени. - **Цитата:** "Мы сами выбираем, к чему быть готовыми. Мы не можем снять все риски, но можем точно избежать некоторых из них." - **Горизонт эффективности:** От 6 месяцев до 2 лет. 5. **Форсайт** - **Описание:** Осознанное проектирование и формирование будущего путем выявления трендов и аттракторов, влияющих на развитие. Включает создание сценариев и подготовку к различным вариантам будущего. - **Примеры:** Разработка сценариев развития, работа с экспертами для определения ключевых факторов влияния на будущее. - **Плюсы:** Высокая степень проактивности и контроля над будущим. - **Минусы:** Высокие затраты ресурсов, необходимость в глубокой экспертизе. - **Горизонт эффективности:** От 2 до 10 лет. 6. **Футурология** - **Описание:** Рассмотрение будущего через призму социальных, экономических и культурных изменений, создание возможных сценариев и концепций. - **Примеры:** Анализ возможных сценариев развития общества, прогнозирование глобальных изменений. - **Плюсы:** Широкий взгляд на будущее, учет различных сценариев. - **Минусы:** Высокий уровень абстракции, неопределенность. - **Горизонт эффективности:** Долгосрочный (обычно 10 лет и более), но требует уточнения в зависимости от контекста. 7. **Фантастика** - **Описание:** Представление будущего через призму художественных допущений и воображения. Формирование возможных картин будущего и этических позиций. - **Примеры:** Литературная и кинофантастика, концептуальные исследования. - **Плюсы:** Позволяет мыслить без ограничений, вдохновляет на инновации. - **Минусы:** Низкая достоверность, высокая степень неопределенности. - **Горизонт эффективности:** 10-15 лет. ### Заключение: Каждый подход к работе с будущим имеет свои сильные и слабые стороны. Их сочетание позволяет эффективно управлять как краткосрочными задачами, так и долгосрочным развитием. Успешные компании используют стратегирование и форсайт для проактивного управления своим развитием, одновременно сохраняя адаптивность и опираясь на данные. ### Вопросы для проверки понимания темы: 1. Какие основные отличия между планированием и стратегированием? 2. В чем преимущество адаптивного подхода «серфинг» и каковы его слабые стороны? 3. Какой горизонт эффективности характерен для форсайт-методов и чем они отличаются от прогнозирования? 4. Почему футурология требует высокого уровня абстракции, и как это влияет на её применение в бизнесе? 5. Как использование фантастики может способствовать инновациям, несмотря на её низкую достоверность? 6. Приведите пример ситуации, где экстраполяция может быть эффективным методом, и объясните её ограничения. 7. Какой подход лучше всего подходит для долгосрочного планирования? Почему? Эти вопросы помогут закрепить понимание различных подходов к работе с будущим и их применимости в разных контекстах. # Материалы: - [[Подписка на Future Hub]] - [[Futures Thinking Design Thinking]] # Связи Up:: Prev:: Next:: СDate:: [[24-03-13]] ### Обратные ссылки без упоминания ```dataview list from [[]] and !outgoing([[]]) ``` & updated for the last time : `=this.file.mtime` - ⚪️ 🟡 🔴 🟢 🟠 🔵 ⚫️ 🟣 ⚠️ 🧹✨ 💡 ☕️ ⚡️ 🔥 ✅ ⏸ 🧯 Срочные задачи %% [[623 💭Какой ваш тип работы с будущим]]] %%