Ложное убеждение №1 Чем больше функций в продукте тем он лучше Придумывать функционал продукта легко и поэтому наиболее распространенная болезнь продуктовых компаний и руководителей продуктов - это управление продуктом на основе функционального планирования. Очередь задач на разработку (backlog)  мгновенно переполняется и разработка становится  узким местом компании. Чтобы не блокировать работу над продуктом, команде необходимо научится принимать решения в отношении того, что она собирается разрабатывать, оценивая идеи развития и продвижения, с учетом того что каждое решение может оказать радикальное влияние на продукт. >[!danger] Хватит делать фигню , Давайте будем анализировать данные