❓ #Вопрос_фасилитатору ☕️ Вопрос: "Как быть, если меняется количество и состав участников во время сессии? Уходят, приходят". 🎙Отвечает Саша Дудоров, Мастер фасилитации, бизнес-тренер и коуч, руководитель направления корпоративного развития Консалтинговой компании "Имидж персонал". ✅ Договоритесь с группой. Вводим правило о том, что всем нужно быть на сессии от начала и до конца. Всем нужно участвовать. Если это правило начинает нарушаться, то мы передоговариваемся. Говорите так: «Я замечаю, что сейчас у нас двое ушло, трое пришло, а договаривались, что мы от начала до конца будем вместе. Что происходит? Что нам нужно предпринять/сделать?». Бывает, что действительно что-то происходит и ничего нельзя сделать. И тогда мы говорим: «Всем комфортно так работать?». Так вы отдаете решение группе. И вы должны тут понимать, что те договоренности, которые будут достигаться в этой сессии, отнюдь не будут супер-прочными из-за курсирования участников. ❗️ Нестабильные участники – это такой риск для сессии. Потому что мы договариваемся на разных этапах сессии! А если кто-то отсутствует на данных этапах, у нас получаются информационные разрывы, разрывы мнений. И заключенные договоренности оказываются в очень шатком положении. ✅ Бывает и так, что приход и уход участников обоснован. Например, некоторые участники не нужны на всю сессию. Они эксперты и их задача выдать какую-то информацию, послужить катализатором в обсуждений. Поэтому они могут прийти, а потом уйти, и вернуться к финальному обсуждению, к защите каких-либо инициатив/работ. Вот в таком случае нормально, что они уходят и приходят. Это хорошо даже. ❗️Хорошо, потому что статусные люди могут своим авторитетом иногда подавлять. И если эксперты уходят, то команды начинают общаться свободнее. From Channel [[Инструменты фасилитации]] https://t.me/impergroup/964 %% Forward By %%