Мифы о стратегическом консалтинге 🚷 Мифы о стратегическом консалтинге по-прежнему живучи, даже несмотря на развитие отрасли и рост числа самостоятельных экспертов. ❗️Многие по привычке считают, что стратегические консультанты - это просто «советчики на пару часов» или те, кто выдает магические ответы для мгновенного роста бизнеса. На деле консалтинг строится на глубоком анализе, командной работе и внедрении решений - консалтинг становится полноценным партнером бизнеса, а не временной рекомендацией. Когда консультант погружен в контекст бизнеса, ведёт компанию не один год, работает на уровне собственников, топ-команды, участвует во внедрении и адаптации стратегии для рынка, он становится важной независимой частью команды. ❗️К примеру, распространен миф: «Стратегический консалтинг - это дорого и доступно лишь крупным корпорациям». На практике сегодня консультанты работают с бизнесом любого масштаба, помогают и малым, и средним компаниям выявлять узкие места, запускать проекты, минимизировать риски, выстраивать процессы и систему управления. ❗️Другой миф - «всё внутри компании решается лучше, чем с экспертами извне». Реальность такова: внутренние компетенции часто недостаточны для преодоления кризисов или внедрения инноваций, а экспертный взгляд позволяет взглянуть на бизнес с другой стороны, обнаружить скрытые «точки роста» или риски. Именно этот «взгляд со стороны» помогает запускать необходимые для реализации стратегии изменения: кадровые обновления, внедрение программ оптимизации или цифровой трансформации. Тестировать «непопулярные» гипотезы, которые могут сильно продвинуть бизнес с отрасли. ❗️И наконец, «консалтинговые проекты - это просто отчеты». По-настоящему эффективный стратегический консалтинг - это участие во внедрении изменений, сопровождение и поддержка до результата, пересмотр управленческих моделей и запуск инноваций. Современный консалтинг - это гибкая помощь здесь и сейчас, работающая на конкретные задачи и долгосрочный результат. From Channel [[Лопаткина о стратегии]] https://t.me/lopatkina_strategy/130 %% Forward By %%