%% Prev ::[[Что такое стратегия продукта и зачем она нужна]] Dates::[[23-07-14]] [[Схема Качество продукта (Mermaid) - черновик]] %% ## Обзор фреймворка разработки комплексных стратегических решений После 10 лет практики по работе со стратегией различного уровня и 4-х лет практики развития навыков стратегического мышления в [Стратегической Мастерской](https://master-strategy.ru/) мы пришли к системе стратегического управления, которая применима для разных уровней принятия стратегических решений и помогает создать синергию всех необходимых для принятия решений дисциплин. %% ![[🛠️ Цикл стратегического управления 25-01-17 19.17.35.excalidraw]] ![[🛠️ Цикл стратегического управления 25-07-12 10.50.39.excalidraw]] ![[Цикл Стратегического управления.excalidraw]] %% ![[8-step_2023-10-17_18-12-26.jpg|350]] Фреймворк состоит из 4-х основных этапов, на каждом из которых используются свои [[Принципы принятия решений]] и шаги: # [[Этап I Поиск лучших возможностей]] Кто мы? Ценностный выбор - [[Шаг 1 📍 Ситуация (situation)]] Внутренние возможности и угрозы. Чего мы хотим ? (Situation) - [[Шаг 2 🗺️ Стратегический контекст (Discovery)]] Внешний возможности и угрозы Как в целом меняется рынок и какие возможности и угрозы это создает ? (Discovery) # [[Этап II Формирование (обновление) видения]] Где победим? Стратегический выбор - [[Шаг 3 🔬 Исследование возможностей и угроз (Research) ⚪️]] (Research) - [[Шаг 4 💎 Формирование Видения (Vision)]] Чего мы хотим достичь и на каких направлениях нужно сосредоточиться, чтобы его реализовать (Vision) # [[Этап III Стратегическое планирование]] Как победим? Проектирование решения - [[Шаг 5 ⚡️ Создание преимуществ 🟡]] Какие преимущества нам необходимы и как мы их создадим? - [[Шаг 6 Интегрированные дорожные карты ⚪️]] (Strategy driven roadmap) - Каковы наши конкретные шаги для достижения поставленных целей? # [[Этап IV Сбор ресурсов и Управление реализацией]] Как продвигаемся? Решения на основе данных - [[Шаг 7. Защита и коммуникация стратегии]] - Как убедить инвесторов в правильности нашего стратегического курса - Защита стратегии перед инвесторами (Инвестиционный комитет) - [[Шаг 8 Управление реализацией стратегии]] (Продуктовый комитет) - Как мы будем управлять выполнением стратегии и корректировать её при необходимости? ![[Гипотезы и глубина проработки в цикле стратегического управления 24-10-08 09.57.43.excalidraw]] # Идеи - [[Цикл непрерывного стратегического управления - Идея]] - [[Цикл стратегического управления и пространство мышления - действия]] - Системная точка зрения - PoV - [ ] Шаги и их результаты # Связи ## Материалы - [[4 зоны победы Управление в эпоху цифровой трансформации (Черновик)]] Up::[[🟡 102 📦 Product Growth Strategy PlayBook]] %% Каталог: `=this.file.folder` Prev:: Next:: СDate:: [[25-07-12]] <!-- Шаблонное выражение выполнено заранее --> # 📥 Inbox ## Обратные ссылки без упоминания ```dataview list from [[]] and !outgoing([[]]) ``` & updated for the last time : `=this.file.mtime` %% - ![[О проекте PSF]]