Переизобретая Ролс-Ройс (лонгрид на выходные) Масштабная трансформация: генеральный директор Rolls-Royce Туфан Эргинбильгич возглавил корпоративную трансформацию, выйдя за рамки простой реструктуризации. Его цель — превратить компанию из проблемной в высокопроизводительный, конкурентоспособный, устойчивый и растущий бизнес. Четыре столпа стратегии: Трансформация основана на четырех ключевых принципах: 1. Сильная команда: Формирование высококлассной лидерской команды для коммуникации видения. Он использовал концепцию "пылающей платформы", чтобы мобилизовать 42 000 сотрудников. 2. Продуманная стратегия: Разработка детальной стратегии с участием 500 ключевых сотрудников, чтобы обеспечить вовлеченность и согласованность. 3. Культура производительности: Внедрение культуры, ориентированной на результат. 4. Интенсивность и темп: Действовать с высокой скоростью и дисциплиной. CEO признает, что работа по полному внедрению новой культуры еще не завершена, но компания движется к состоянию, когда вся организация будет выровнена и готова к достижению высоких результатов. Статья от 2024 года. А дальше смотрим за курсом акций. Если что, результаты видны уже. Источник: mckinsey.com From Channel [[Стратоплан: про стратегию]] https://t.me/stratoplan_ceo/1641 %% Forward By - [ ] #t Первое сообщение из канала, Настроить папку канала #9-vsb [created:: 2025-09-01] [due:: 2025-09-01] [priority:: medium] %%